輔導(dǎo)實(shí)況

輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（看板管理）

2018年12月份，化驗(yàn)室0階段小組活動(dòng)看板與11月份開始應(yīng)用，本期主要對(duì)實(shí)施薄弱項(xiàng)、全員參與不合理挖掘與改善實(shí)施強(qiáng)化輔導(dǎo)，旨在全員參與，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，將管理看板作為部門革新管理的抓手！

活動(dòng)內(nèi)容：化驗(yàn)室不合理點(diǎn)挖掘三現(xiàn)活動(dòng)不合理點(diǎn)：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)化驗(yàn)室的期望與抱怨、指標(biāo)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)、操作困難項(xiàng)、耗材浪費(fèi)、員工不滿意項(xiàng)等 指導(dǎo)老師：陳琴、陳紅軍 參與人員：張總、王總、推進(jìn)辦、化驗(yàn)室全員

輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（看板管理）

2018年12月份，生產(chǎn)車間0階段小組活動(dòng)看板與11月份開始應(yīng)用，本期主要對(duì)實(shí)施薄弱項(xiàng)全員參與不合理挖掘與改善實(shí)施強(qiáng)化輔導(dǎo)，旨在全員參與，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，將管理看板作為部門革新管理的抓手！

活動(dòng)內(nèi)容：生產(chǎn)車間不合理點(diǎn)挖掘三現(xiàn)活動(dòng)切入點(diǎn)：影響生產(chǎn)效率、安全隱患點(diǎn)、設(shè)備跑冒滴漏項(xiàng)、指標(biāo)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)、操作困難項(xiàng)、員工不滿意項(xiàng)等 指導(dǎo)老師：陳琴、陳紅軍 參與人員：張總、推進(jìn)辦、車間全員

改善前后對(duì)比

改善前

1.防治微波爐皮帶出口處在鋒利的鐵皮處轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生摩擦，導(dǎo)致皮帶受損。

改善后

用皮帶重新安裝在鐵片上，防治磨損皮帶