掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢?yōu)槟常òb行業(yè)）公司導(dǎo)入“三天一層樓”打造亮點(diǎn)131個(gè)
2025-10-24 10:34:46
欄目：食品與包裝行業(yè)
查看(483)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（三天一層樓打造）
企業(yè)中選定6個(gè)有代表性的區(qū)域，以“三天一層樓”深圳國貿(mào)大廈的建設(shè)速度，集中資源，攻堅(jiān)克難，快速建立企業(yè)中的CTPM樣板區(qū)，三天時(shí)間打造面積超2000平方米，清理出不要物2800余件，打造亮點(diǎn)131個(gè)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話
全員向老板宣誓
顧問老師作說明
樣板區(qū)打造溝通
打造手把手輔導(dǎo)
通過驗(yàn)收
企業(yè)問題(包裝行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通存在的問題點(diǎn)）
改善前
車間使用的原物料未定位，隨意擺放，雜亂，不方便拿放。
改善后
通過加裝物品放置盒，使現(xiàn)場(chǎng)更加整潔，容易找到指定物品，提高工作效率。
改善前
儀表規(guī)格因沒有清晰明確的標(biāo)識(shí)，不易直觀判斷是否在規(guī)格內(nèi)。
改善后
進(jìn)行顏色管理，便于直觀查看溫度是否在正常范圍內(nèi)。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
食品與包裝行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常ㄡt(yī)藥行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，顧問師的耐心和專業(yè)深得客戶好評(píng)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)改善）2018年11月22日，康恩貝現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，廉老師老師以耐心和專業(yè)贏得客戶的好評(píng)。企業(yè)問題(醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通存在的問題點(diǎn)）改善前干燥劑是用白色無紡布盛裝
1.華謀咨詢?yōu)槟常ㄊ称匪幤沸袠I(yè)）公司進(jìn)行TPM Step 1 部門長(zhǎng)診斷活動(dòng)輔導(dǎo)
2.華謀咨詢?yōu)槟?食品行業(yè))公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6S打造
3.華謀咨詢?yōu)槟常ㄊ称匪幤沸袠I(yè)）公司導(dǎo)入精益七大浪費(fèi)改善
4.華謀咨詢?yōu)槟常òb行業(yè)）公司開展跑冒滴漏整改驗(yàn)收活動(dòng)
5.華謀咨詢?yōu)槟?食品藥品行業(yè))公司輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)并指出問題改善點(diǎn)
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？