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你的企業(yè)是否面臨這些問題？
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01污染總是在發(fā)生？設備跑冒滴漏嚴重，現(xiàn)場6S反復難以維持
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02設備狀態(tài)不好？設備劣化嚴重，設備性能降低或壽命降低
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03員工不知如何改善？員工缺少對問題的分析能力和改善能力
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04設備操作無標準？作業(yè)人員不清楚什么是正確的操作程序，導致違反操作規(guī)程
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05設備管理責任不清？設備管理職責不清，各項制度執(zhí)行不落實，管理不到位，基礎管理工作滑坡
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選擇華謀，以上問題全都不用擔心300+ 上市公司連續(xù)16年都在使用的龍頭咨詢公司
我們能為企業(yè)帶來什么好處？
我們能做什么？
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2STEP小組自主活動建立CTPM 2 STEPM推進活動板，從組織、計劃、區(qū)域、目標、二源清單、why-why分析、提案、主題、OPL培訓、重點指標管理等運行，并動態(tài)管理，達到公司指標良性發(fā)展的目標，并推動小組活動開展。
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兩源挖掘、分析、對策改善通過繪制兩源地圖提高小組活動成員對二源發(fā)生的認識，挖掘發(fā)生源/困難源，了解設備的結(jié)構及性能，why-why分析培養(yǎng)員工刨根問底的意識，通過多次詢問“為什么”，找到根本原因，提升員工發(fā)現(xiàn)問題、改善問題的能力，全員參與設備管理，減少設備故障，減少浪費；推進紅旗設備，形成全員參與設備保養(yǎng)的PK機制。
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設備MTBF管理、主題活動通過“主題活動大賽”活動，借鑒改善程序方法推廣與培養(yǎng)人才,培養(yǎng)小組成員團隊精神，協(xié)助互相研究，解決問題；建立設備故障記錄表，收集平均故障間隔時間（MTBF）的現(xiàn)狀值，通過數(shù)據(jù)分析，成立主題活動小組公關MTBF指標，對常見故障進行統(tǒng)計、分析、對策，提升設備MTBF指標。
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CTPM2階段-三級診斷活動對生產(chǎn)現(xiàn)場進行系統(tǒng)的CTPM2 STEP 成果診斷驗收，確保通過推進辦專家組、部門經(jīng)理、高層管理的三級驗收。
設備初期清掃開展過程？
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2STEP小組活動板 -
兩源地圖制作 -
WHY-WHY分析與演說活動 -
紅旗設備推進 -
主題活動大賽 -
CTPM2年級三級診斷
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改善案例
