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華謀咨詢?yōu)槟?食品行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
2025-08-18 15:11:32
欄目：化工與原料行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（班會(huì)導(dǎo)入）
2019年1月16日，班會(huì)導(dǎo)入是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的另一個(gè)法寶，充分利用10分鐘，提升班組長(zhǎng)的發(fā)號(hào)施命的能力，同時(shí)也是拉近基層人員的了解， 嚴(yán)格執(zhí)行班會(huì)制度，流程，讓企業(yè)慢慢養(yǎng)成軍事化管理。
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（重點(diǎn)提案發(fā)表輔導(dǎo)）
2019年1月16日，重點(diǎn)提案不僅要做的好，還要說(shuō)的好，提升企業(yè)人員的說(shuō)話能力也是精益管理的一部分，為企業(yè)輸送人才更是精益 管理的重要內(nèi)容，人才發(fā)現(xiàn)從說(shuō)話開(kāi)始。
企業(yè)問(wèn)題(化工行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善）
改善前
過(guò)多的臺(tái)帳堆積，增加了尋找的時(shí)間
改善后
在疊加的臺(tái)帳中間制作一個(gè)小卡片，通過(guò)簡(jiǎn)單標(biāo)識(shí)的制作，能節(jié)省大大的時(shí)間
改善前
壓力罐與地面之間的縫隙太大，存在安全隱患
改善后
水泥將之間的縫隙封閉，減少安全事故的發(fā)生。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛?，乳膠業(yè)行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)）2018年12月12日，推進(jìn)辦組級(jí)給自己負(fù)責(zé)的小組進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，其目的就是讓小組成員提升看待問(wèn)題的能力，具備這個(gè)最基本的能力后再動(dòng)手將不足點(diǎn)
1.華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛?，乳膠業(yè)行業(yè)）公司組織部門(mén)內(nèi)部黃牌作戰(zhàn)
2.華謀咨詢?yōu)槟常ㄎU物處理行業(yè)）進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)
3.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司進(jìn)行前期維持情況組織紅黃旗評(píng)價(jià)
4.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司針對(duì)各單位提交的重點(diǎn)提案進(jìn)行評(píng)價(jià)
5.華謀咨詢?yōu)槟常ǚ柿闲袠I(yè)）公司現(xiàn)場(chǎng)打造完成區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收并順利通過(guò)
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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