一、輔導現(xiàn)場

設備初期清掃活動

首鋼京唐熱軋部開展設備初期清掃活動！

輔導小組課題開展

企業(yè)問題

改善前：工作輥護板直接擺放在檢修區(qū)，擺放時直接用鋼絲繩或吊帶吊到鐵板上平放，擺放時容易倒落，曾出現(xiàn)過腳部砸傷事故，存在很大安全隱患。

改善后：制作護板架，將護板墊起，消除了安全隱患，且擺放更加規(guī)范整齊。

改善前：大立輥擋水板位置沒有因為噴水嘴的位置變化而變化，擋水質量下降，影響了大立輥的擋水效果，嚴重時可對軋鋼的質量造成影響。

改善后：擋水板位置發(fā)生了變化，擋水的效果很好，而且制作擋水板的材料都是不銹鋼，耐腐蝕不易生銹經(jīng)久耐用，長期保證大立輥的擋水效果

二、輔導現(xiàn)場

階段診斷活動

老師輔導進行1階段小組診斷活動

老師對設備現(xiàn)場問題進行改善輔導！

改善前：小立輥分配器位置不合理，導致拉桿油管的接頭和分配器的接頭方向不合理，接管時費時必須彎好幾個彎才能實現(xiàn)，還存在漏油的風險，在翻轉機翻轉時，容易卡壞分配器。

改善后：更換分配器位置后更加合理，油管接頭處減少彎處，減少了漏油的可能性，而且每次拆卸都很省力省時，在翻轉機翻轉時也不會因為分配器位置有干涉而碰壞分配器。

改善前：清理、測量軸承座上壓力板時需要人爬上去，安全帶沒有地方掛，如果不小心會有墜落摔傷的危險。

改善后：制作了安全桿，用的時候抬起，將安全帶掛在上面，高掛低用，不用的時候放下，符合了要求，提高了安全保障。

三、輔導現(xiàn)場

現(xiàn)場輔導各小組課題開展情況！

潤滑樣板設備打造現(xiàn)場

企業(yè)問題

改善前：改善前每周都要處理一次因螺栓斷裂的設備故障，每次處理時間需要4小時左右，費時費力，每4-5個月就需要更換一次直線導軌軸承，更換軸承也需要4小時左右。

改善后：改善至今，設備運行穩(wěn)定，軸承情況良好，還沒有發(fā)生以上事故時間；經(jīng)濟效益計算每月可節(jié)省時間為：2（臺）X4(小時)X4(周) =32（小時），每套直線導軌軸承價格為15000元，按原來使用壽命5個月計算，每月可節(jié)省費用：2（臺）X15000(元)/5(月) =6000（元）。

改善前：電機引出線與電源線直接連接，三相之間及與接線盒外殼之間距離較短，容易放電，日常檢修接線也不方便。

改善后：接線盒改造后，加裝了瓷瓶，相間距離大于150毫米,通電安全，日常檢修接線便利。