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客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟常ㄎU物處理行業(yè))公司導(dǎo)入班會(huì)輔導(dǎo) 周例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
2018年12月3日上午09:00,華天謀顧問(wèn)師在企業(yè)推進(jìn)辦的精心準(zhǔn)備下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,人員準(zhǔn)時(shí)到齊并開始周例行會(huì)議,樹立一周的工作計(jì)劃,咨詢上3周的工作情況!

輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(班會(huì)導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng))
2018年12月03日,現(xiàn)場(chǎng)上期作業(yè)確認(rèn)及管理方法輔導(dǎo),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)老大難的點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解更多的是啟發(fā)大家理解改善環(huán)境的重要性,以實(shí)際出發(fā)改善現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)的積極性,通過(guò)改善現(xiàn)場(chǎng),改善環(huán)境,改善心態(tài),營(yíng)造一個(gè)安全有序的環(huán)境!
企業(yè)問(wèn)題(工廠長(zhǎng)期的疑難點(diǎn)、不足點(diǎn)改善)
改善前
辦公場(chǎng)文件柜中雜亂無(wú)章,物品無(wú)任何標(biāo)識(shí)定位。

改善后
辦公標(biāo)準(zhǔn)化,提高辦公效率,及辦公場(chǎng)所的工作環(huán)境。

改善前
預(yù)處理倉(cāng)庫(kù),亂七八糟的現(xiàn)場(chǎng)工作班,雜亂無(wú)章,多少年未曾用過(guò)的備品備件隨意擺法,想要時(shí)候又找不到。

改善后
將預(yù)處理倉(cāng)庫(kù)整理、整頓,從新布局,廢物利用制作便于整頓和目視化的工具架、安全帽架、水杯水瓶架、使其能更好的、更便利的使用,整潔、整齊劃一。


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