輔導(dǎo)現(xiàn)場（科室打造驗收輔導(dǎo)）

2019年02月25日，在深圳市龍崗區(qū)龍城街道領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)下對轄區(qū)的9個社區(qū)全面推行6S精益管理模式，首先在每個社區(qū)選定了6S精益管理樣板辦公區(qū)進行打造，大家從日常生活到工作都積極努力的以6S管理來約束自己，提升自我。不間斷的學(xué)習(xí)使員工深切的認識到6S給自己工作帶來的幫助。井然有序的工作環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓每位員工在緊張的工作下按時按量，高效率高標準的完成任務(wù)。外化以形、內(nèi)化以心，為社區(qū)居民營造良好的人文環(huán)境。

輔導(dǎo)現(xiàn)場（6S精益管理階段總結(jié)輔導(dǎo)）

2019年03月04日， 6S精益管理項目推進第二周，每個社區(qū)內(nèi)每個辦公區(qū)，公共區(qū)，倉庫、食堂、服務(wù)窗口全面推進6S精益管理工作，2019年03月06日，對9個社區(qū)的樣板辦公區(qū)進行了驗收； 驗收現(xiàn)場精彩紛呈，9個社區(qū)的樣板辦公區(qū)全驗收合格，落地咨詢，客戶滿意的效果！ 通過全員參與，全面打造，為職工、居民營造良好的服務(wù)場所。

改善前

過道電源線凸出地面存在安全隱患。

改善后

用黃黑線粘貼在凸出地面的位置，做醒目的安全警示，安全規(guī)范整齊。

改善前

辦公室櫥柜內(nèi)雜物堆積，物品無從查找，拿放不方便。

改善后

物品分類擺放，布局科學(xué)調(diào)整，清除不要物，一目了然，易取放，提高工作效率。