掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院針對案例進(jìn)行探討并模擬方案
2026-01-04 17:56:20
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
查看(189)
輔導(dǎo)現(xiàn)場（案例探討）
華天謀顧問師 2018年9月瀏陽市骨傷科醫(yī)院在進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)時，遇到門診掛號處常年積累的不足——候診人數(shù)過多，現(xiàn)場混亂。為此與相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場的輔導(dǎo)，并在紙張上進(jìn)行模擬方案，最終給出幾套參考建議，以供客戶思考。
醫(yī)院問題(現(xiàn)場普遍存在的問題）
改善前
值班室個人物品柜上存放多種物品，平時有掉落并發(fā)安全風(fēng)險。
改善后
對物品進(jìn)行分類，杜絕安全風(fēng)險；并對個人物品柜進(jìn)行徹底的整理。
改善前
診室個人物品柜直接面對患者，且物品柜內(nèi)物品擺放混亂。在打開時給予患者不好的第一印象。
改善后
將物品柜位置進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行徹底的整理。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6S精益管理第三期輔導(dǎo)，驗(yàn)收現(xiàn)場亮點(diǎn)紛呈
驗(yàn)收現(xiàn)場2018年12月3蘭考縣中醫(yī)院6S精益管理第三期輔導(dǎo)，經(jīng)過提前輔導(dǎo)時調(diào)整布局，重新規(guī)劃科室部分房間設(shè)置，以達(dá)到使用需求，經(jīng)過6S打造后，科室的房間布局更加合理，更符合院
1.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行QCC階段培訓(xùn)
2.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6s精益科室打造驗(yàn)收輔導(dǎo)
3.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6S精益管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
4.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院針對案例進(jìn)行探討并模擬方案
5.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行樣板科室可視化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及小組活動板講解
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？