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客戶(hù)案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)>華謀咨詢(xún)?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行QCC品管圈基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn) 輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)
2018年12月17日,第六批推廣科室打造,顧問(wèn)老師逐個(gè)科室輔導(dǎo),逐點(diǎn)逐項(xiàng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并當(dāng)場(chǎng)指出,要求各科室秘書(shū)及推進(jìn)專(zhuān)員陪同記錄,同時(shí)詳細(xì)講解問(wèn)題點(diǎn)及注意事項(xiàng),避免該問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,從而保證輔導(dǎo)質(zhì)量。
打造講解
2018年12月18日,組織全院對(duì)QCC品管圈基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),讓大家對(duì)QCC管理工具有一點(diǎn)了解,從而更好的開(kāi)展后期工作。
醫(yī)院?jiǎn)栴}(普遍存在的不足點(diǎn)改善)
改善前
辦分室空間狹小,物品擺放亂,給人以擁擠的感覺(jué)。

改善后
清除不必要物品,徹底清掃,物品重新規(guī)劃放置,貼淡藍(lán)色防撞壁紙,瞬間感覺(jué)空間寬大敞亮溫馨。
改善前
辦公室桌面亂擺亂放,擺放不合理。

改善后
物品重新定位放置,不必要物品收入抽屜,最大限度利用空間。


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