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2025-08-18 14:53:12
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
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輔導(dǎo)實(shí)況
以科室為單位，科主任帶頭，全員參與，按照6S管理的思想，清理不要物，規(guī)范必須物品的定點(diǎn)、定容、定量。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目視化管理，提高工作效率。
改善前后對(duì)比
改善前，桌子凌亂
改善后，整潔有序，加上可視化標(biāo)簽
改善前，水杯亂放
改善后，加上可視化標(biāo)簽，看起來有秩序
改善前，資料難找，沒有分類
改善后，顏色可視化，一目了然
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行6S精益管理第三期輔導(dǎo)，驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)紛呈
驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)2018年12月3蘭考縣中醫(yī)院6S精益管理第三期輔導(dǎo)，經(jīng)過提前輔導(dǎo)時(shí)調(diào)整布局，重新規(guī)劃科室部分房間設(shè)置，以達(dá)到使用需求，經(jīng)過6S打造后，科室的房間布局更加合理，更符合院
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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